병원전문컨설팅회사인 아라컨설팅에서 메디컬HR(인적자원관리)컨설팅을 선보여 주목된다.

이번 메디컬 HR-MBA과정은 병원경영에 있어 핵심자원이라 할 수 있는 ‘직원’의 채용에서부터 퇴사까지의 전 과정을 실제 사례분석을 통해 병원에 필요한 해법을 찾아 갈 수 있도록 구성됐다.

과정의 내용으로는 △우리 병원만의 직원 채용 실 사례 및 노하우 △직원 역량 개발을 위한 프로세스 수립 △직무평가 및 보상체계 수립 △직원평가 툴 개발 등이다.