최근 Decision Resource사는 “제약회사의 R&D 변화: 새로운 전략 과연 성과 있나?”라는 제목으로 현 제약계의 R&D의 구조 및 생산성 향상을 위한 새로운 전략에 대해 문제를 제기하면서 이에 대한 해답을 추구하려는 시도를 하고 있어 관심을 끌고 있다.

이 조사회사는 최근 세계 제약기업들이 R&D 구조를 변화하기 위해 획기적인 변화를 시도하고 있다고 지적했다. 즉, 바이오텍 회사를 통한 새로운 모델을 창출하려는 변화가 있지만 과연 생산성을 증대시킬 수 있는지 의문이라는 것이다.

많은 거대 제약회사는 이들의 연구사업부를 구조 조정하고 바이오텍 회사와 협력하여 창조적인 성과를 추구하며 상호 유망한 기술과 신제품 파이프라인을 획득 혹은 접속하려고 안간힘을 쏟고 있다는 것. 이는 제약회사들이 R&D를 강화시켜 특허 만료에 따른 영향에 대비하여 복제품 경쟁과 기타 회사 경쟁 압력에 대비하려는 조치라고 분석했다.

이 조사에서는 최근 제약회사들이 당면하고 있는 주요한 많은 문제를 제시하고 제약계에 해답을 요구하고 있다.

[질의 내용 요지]
-R&D 투자로 생산성이 증가되고 있나?
-어떤 기술 전략이 가장 유망한가?
-어떤 방법으로 제약회사가 의약품 개발에 이용되는 기술에 접근이 가능한가?
-제약회사들은 생산성 증대를 위해 R&D 보강 구조조정을 추구함에 있어.어떤 단계로 R&D 변화를 추구하나
-거대 제약회사의 R&D조직 안에서 어떤 구조와 전략이 이미 실행되고 있나?
-제약회사들이 바이오텍 회사를 통해 R&D 개혁을 혁신시킬 수 있나?
-어떻게 바이오텍 회사와 거대 제약회사 R&D 전략을 접목하여 협력을 획득할 수 있나?
-회사들이 기술력 및 파이프라인 구축에 있어 어떻게 사업 개발 활동을 할 수 있나?

한편 이 조사에서는 바이오텍사와의 협력관계를 비롯 제약사의 R&D 생산성 향상 접근 방향과 새로운 전략방향에 대해 구체적인 많은 질의를 포함시키고 있다. 더 자세한 질의내용은 www.researchandmarkets.com/research/e2c21e/rethinking_pharmac 참조