위기를 기회로 만들어 2019년을 새로운 도약의 해로

제일약품, 국제약품, 신신제약 신년 시무식서 임직원 독려

제약업계가 2일 시무식을 갖고 2019년에 대한 청사진을 그린 가운데 신신제약, 국제약품, 제일약품 역시 자사별로 희망찬 설계를 그렸다.

 

제약업계는 급격히 변화하는 환경에 능동적으로 대처하기 위해 개인별 사고의 변화와 혁신적임 움직임에 주목하는 한편, 위기를 기회로 만들어 도전하고 성취하자는 목소리를 냈다.

 

제약업계 대표들은 한결같이 지난 해의 성과와 과오를 반면교사로 삼아 2019년을 새로운 도약의 한 해로 만들어 가자며 임직원들을 독려했다.

 

제일약품, ‘사고의 변화’를 통한 ‘정도경영의 안정화’ 기대

    

제일약품(대표 성석제)은 2일 경기도 화성에 위치한 YBM 연수원에서 한승수 회장과 성석제 사장을 비롯한 마케팅 임직원이 참석한 가운데 ‘2019년 KICK-OFF MEETING'을 실시했다고 밝혔다.

 

한승수 회장은 “지난해 어려운 여건 속에서도 회사의 지속적인 성장을 위해 최선을 다한 임직원들의 노고를 치하하고, 급격히 다변화하는 주변 환경이 우리에게 제도적, 문화적 변화를 끊임없이 요구하고 있으며, 이에 대응하기 위해서는 개인의 사소한 행동을 세밀하게 관찰한 ‘스몰데이터(small data)’를 통해 혁신의 단서를 찾아 접목시키는 ‘사고의 변화(Paradigm Shift)’가 필요할 것”이라고 역설했다.

 

성석제 사장도 “어려운 여건 속에서 변함없이 최선을 다해준 임직원들의 노고를 치하하며, 그동안 회사는 사업구조 개편을 통한 부문별 전문화와 세분화, 생산시설의 선진화 및 R&D 활성화로 경영성과의 극대화를 위해 각고의 노력을 기울여왔다”며, “올해는 제네릭 품목의 활성화 그리고 소화기 및 만성질환 분야의 시장을 획기적으로 확대할 것”을 목표로 제시했다.

 

그리고 준법 윤리 경영은 생존을 위한 필수 요건이며 현재 인증이 진행되고 있는 ‘반부패경영시스템(ISO 37001)’을 성공적으로 마무리함으로써 ‘공정경쟁규약 준수’를 통한 ‘정도경영의 안정화’를 꾀하겠다고 강조했다.

 

이어진 제일헬스사이언스 'KICK-OFF-MEETING'에서 한상철 대표는 전년도 주요 부문에서 탁월한 관리 성과를 이루어낸 직원들에게 ‘Top performer'시상을 진행했다.

한 대표는 “2019년도에도 지속적인 KPI 관리강화를 통한 튼튼한 조직 및 문화구축을 위해 우리만의 신바람 나는 열정과 방법으로 목표를 향해 힘차게 정진하는 실천 중심적인 한 해를 만들어 줄 것”을 당부했다.

국제약품, 60년 제조업으로서의 자부심 5가지 키워드 제시

 

국제약품(대표 남태훈, 안재만)은 2일 본사와 공장에서 임직원이 참석한 가운데 2019년 시무식을 갖고 기해년의 새로운 출발을 다짐했다고 밝혔다.

 

남태훈 사장은 “2018년 경영방침 키워드였던 ‘Keep, Eliminate and Create Together’ 를 선두 지휘해 우리의 비전과 사람중심 경영은 지키고 리베이트쌍벌제, 일괄약가인하, 경제적 이익지출보고 등 해마다 강화하는 규제에 어긋나는 문화는 제거했고 우리가 한마음이 되어 한국시장의 새로운 붐을 일으킬 제품 생산설비 도입, 가족친화인증기업 등을 창조했다”며 “모든 제약업계가 어려움에 봉착해 있지만 변화에 두려워하지 않는 불굴의 의지로 역경을 극복하고자 정진했던 한 해였다”고 평가했다.

 

이어서 2019년은 경기침체를 우려하게 하는 위험요인들과 낙관론을 포기하지 않게 하는 희망적 요인이 교차하지만 임직원 모두가 혼연 일체하여 새로운 도약을 하자며, 2019년 회사의 목표를 1300억 원을 설정했다고 말했다.

 

남 사장은 “이를 위해 지속적인 매출액 증대와 목표이익관리, 효율적인 예산 집행, 비용절감 등을 통해 올해의 목표를 반드시 달성할 수 있도록 많은 노력을 기울여 줄 것”을 당부했다.

 

또한 올해 출시 예정인 개량신약 레스타포린을 시작으로 고지혈증 당뇨병치료제 복합제 크레비스정, 해외 License in 제품 도입, 안구건조증 개량신약 진행, DPP4 inhibitor 자체연구개발에 의한 우선판매권 획득, 세프디토렌 세립 출시, 미래 트렌드로 바뀔 Tamsulosin 0.4mg 와 sarpogrelate 생산기술 확보에 차질없는 부탁과 계획적인 마케팅 전략으로 국제약품의 성장 동력이 될 수 있도록 최선의 경주를 당부하며 VISION2020을 향해 힘차게 약진하자고 말했다.

 

이어서 남대표는, 국제약품의 경영방침 키워드로 ‘제조업으로써의 자부심, Manufacturer’s Pride over 60 Years’ 을 내세우며 5가지 키워드를 제시했다.

▲신규동결건조기 도입으로 세파계항생제 주사제의 생산능력이 최대 211%증가(총 7대 동결건조기의 보유현황으로, 국내와 해외 제약사들에게 OEM 혹은 ODM으로 수탁기회 마련) ▲내용고형제 자사전화 제품 증가로, 국내영업 위수탁 수출의 변화 예상 ▲신제품 제조에 더 많은 관심과 투자 ▲제약회사 최초로 미세먼지 및 메르스 마스크(KF94, KF80) 생산(최대 생산능력 연간 1200만장으로 소비자가 약 120억 원에 달하는 매출) ▲안과점안제 라인 도입 (해외 coopetition 파트너사들의 증가)

 

남 사장은 임직원들에게 “무한불성(無汗不成)을 마음에 새기며, 60년의 영광이 100년의 큰 역사로 이어질 수 있도록 최선을 다해 2019년이 그 밑거름이 될 수 있도록 다 함께 노력하자”고 말했다.

신신제약, 창립 60주년 새로운 도약의 계기

 

올해 창립 60주년을 맞는 신신제약(대표 이병기)은 2일 경기도 판교 본사에서 시무식을 갖고 본격적인 새해 업무를 시작했다고 밝혔다.

 

이병기 대표는 신년사에서 "작년 한해는 신신제약의 미래를 책임질 세종공장과 R&D센터 착공과 수출 1천만 달러 달성, 그리고 대표 브랜드인 ‘신신파스 아렉스’가 100억 원 매출을 기록하며 ‘소비자가 뽑은 올해의 브랜드대상’과 ‘코리아 팜 어워드’ 진통소염제 파스부문에서 ‘굿브랜드상’을 수상하는 등 소비자와 약사 모두로부터 사랑받는 브랜드로 자리매김하는 정말 뜻깊은 한해였다’고 밝혔다.

 

또한 “작년의 영광을 뒤로하고 신신제약 창립 60주년을 맞는 올해 ‘세종공장 이전’이라는 ‘위기’와 ‘도전’이라는 큰 난제를 만나게 되었다’며 “치밀한 준비와 대비를 통해 성공적인 공장 이전이 될 수 있도록 임직원 여러분들 모두가 하나가 되어야만 이 위기를 새로운 도약의 계기로 삼을 수 있을 것”이라고 강조했다.

 

한편 신신제약은 1월 1일부로 승진인사를 단행했다.

 

부장 – 남경호(경리부) 外 4명

부장 대우 – 임창준(총무부) 外 4명

차장 – 오윤택(구매팀) 外 2명

차장 대우 – 박재원(사업기획팀) 外 3명

과장 – 이인선(영업부) 外 7명

대리 – 박형준(디자인팀) 外 10명

주임 – 황인영(영업부) 外 8명