오는 27일 제약협회 총회에서 선출될 차기회장 자리를 놓고 현행 전문경영인 회장 체제를 유지할 것인지, 정관개정을 통해 오너회장 체제로 변경할 것인지, 수장은 과연 누가 적임자인지에 대해 업계 관심이 증폭하고 있다.
제약협회는 최근 이사장단 회의를 열고 제약협회 운영체제에 대한 정관개정 문제를 오는 20일 개최되는 이사회에 상정키로 결정했다. 관례대로 보면, 이사회에서 일단 결론을 내리면 총회에서는 이사회의 결정을 따랐다.
그러나 이번엔 사안이 미묘하게 돌아가고 있어 과연 이사회가 결론을 쉽게 내릴지부터가 의문이다. 이유는 현재 제약업계가 처해 있는 상황이 매우 심각하고 어렵기 때문이다.
가장 심각한 문제는 정부의 제약산업정책이 양면성을 띠고 있다는데 있다. 제약산업을 포함한 BT산업을 미래경제성장을 견인할 첨단동력산업으로 보고 있는 반면, 보험재정의 안정화란 건보정책과 맞물려 제약산업의 발목을 붙잡고 있다. 지금까지 정부가 제약산업을 첨단 유망산업으로 파악하고도 아무런 후속지원을 안한 것은 바로 보험재정문제에 무게중심을 더 두었기 때문.
이런 상황에서 이명박정부는 BT산업을 20세기의 IT산업을 대체할 만큼 부가가치가 큰 유망산업임을 확인, 국가경제를 이끌 전략산업으로 지정했다. 제약업계로써는 두번 다시 놓칠 수 없는 절호의 찬스를 맞은 셈이다. 그렇찮아도 갈수록 심각해지는 보험약가규제정책으로 인해 사경을 걷고 있는 상황에서 위기 탈출의 기회이면서 국면전황까지 기대할 수 있게 된 것이다.
바로 이러한 중요한 시점에서 그 동안 제약협회를 이끌었던 김정수 회장이 사의를 표하게 되자, 최근 후임 수장의 인선을 놓고 제약계 대표라면 모두가 한마디씩 의견을 내놓고 있다고 할 만큼 갖가지 의견이 백출하고 있다.
이러한 의견들을 내용별로 크게 집약해 보면, ▲정관을 개정해 회원사 대표의 회장제 복귀 ▲현재의 전문경영인 체제 유지 등으로 대별된다. 얼핏 보면, 정관개정 여부만 결정하면 쉽게 결론이 날 것 같지만, 현재 돌아가는 양태는 그렇게 단순하지 않다는데 문제의 심각성이 있다.
이는 문제의 핵심인 정관개정여부가 뒷전으로 밀리고 제약인들의 이름부터 거명되기 시작해 누구는 되고, 누구는 안되고, 누구는 하고 싶어 하는 등 정관개정여부가 결정된 후에 나올 사안이 먼저 거론되었기 때문이다.
이러한 상황이기 때문에 대소사간 의견차로, 혹은 친목단체간 의견차 등 갖가지 소문이 나돌면서 이해관계와 친목관계로 까지 비약하고 있다. 자칫하다가는 제약사상 전대미문의 불화의 계기가 되지 않을까 우려하는 인사들도 많다.
제약계 한 인사는 이렇듯 선후가 뒤바뀐 상황에서 이사회까지 2~3일, 총회까지 10여일 안팎에서 과연 어떤 결론이 내려질지 모르지만, 분명한 것은 이런 중요한 시점에서 협회를 이끌 수장이 전문경영인인지, 아니면 회원사 대표인지를 먼저 생각하는 것이 순리일 것이라고 제언한다.
인선문제가 먼저 결부되면 사안이 꼬일 수 밖에 없다는 것. 이럴 때일 수록 원칙과 순리를 지키는 것이 문제해결의 첩경이라는 설명이다. 정관문제를 해결하고 나서 시간이 걸리더라도 적임자를 찬찬히 살피는 것이 나무를 보지 않고 숲을 보는 지혜라는 조언이다.
과연, 제약업계가 어떤 결론을 내릴지, 첫 시험대가 될 오는 20일 이사회에 관심이 집중되어 있다.